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刘文儒:爱拼才会赢

www.zhaomiyu.com    中国构造人事报 2018-11-16 15:11
  

一连24年领跑福建县域经济,稳居天下百强县前十;地皮仅占福建的1/200,却发明出全省1/16的GDP;首开中国县级都会包办国际性综合活动会的先河,乐成得到2020年第18届天下中门生活动会举行权……

这里便是不停誊写传奇的晋江,一个闽南沿海小城。

16年前,时任福建省省长的习近平同道,总结提炼出以“六个一直对峙”和“处置惩罚好五大干系”为焦点内在的“晋江履历”。在“晋江履历”的指引下,一批爱拼敢赢的晋江人服从、传承、拼搏、搏斗,发明了一个又一个新的“晋江古迹”。

在晋江深耕八年的泉州市委常委、晋江市委布告刘文儒,便是他们中的良好代表。

“谁都不敢继承,怎样化抒难机”

安踏、心相印、特步、七匹狼、柒牌、利郎、盼盼……你大概想不到,这些认识的品牌,全都来自晋江。

晋江民营经济活泼,拥有五万多家民营企业,培养了制鞋、纺织打扮、食品饮料等“看家”财产,构成了肯定的集群上风、品牌上风和市场上风。比年来,受转型晋级、经济下行影响,晋江民营企业金融危害渐渐袒露,不良存款率不停攀升,防控金融危害使命重、压力大。

刘文儒担当市委布告后,亲身担当金融危害防备事情小组组长,片面迎战金融危害。

纺织行业某龙头企业由于疾速扩张,引发资金链断裂,扳连上卑鄙数十家公司。刘文儒亲赴企业实地调研,发明危急虽大,但公司开辟的产物极具市场竞争力,远景可观、潜力宏大。他连夜和谐,一周内为企业办下地皮证和厂房产权证,之后亲身带着企业主走访省市两级银行,颠末屡次相同,乐成拿到救命资金,公司死去活来,化险为夷。

生长走在前,意味着许多困难也会遇在先。面临突出题目,刘文儒提出“四个相对不克不及”:相对不克不及怕冒犯人“不敢为”,相对不克不及遇到题目绕道走“不作为”,相对不克不及等靠要“慢作为”,相对不克不及简朴把题目上交“不肯为”。

2016年末,晋江的不良存款率一度靠近临界限,危害一触即发。刘文儒在调研中发明,借助国企到场不良存款打包,既可处理不良存款,又可化解包管链,一石二鸟。但这么做,稍有失慎,国有资产就有流失的伤害,拍这个板,危害可想而知。

“谁都不敢继承,怎样化抒难机!”刘文儒深信,只需看得准、要领对,就能有用制止危害。经团体决议计划,晋江财务部分建立了不良资产处理对接组,逐家企业、逐笔存款举行观察,落实处理方案,在确保国有资产保值增值的条件下,积极承接、处理银行不良资产包。2017年,承接处理银行不良存款45.76亿元,占整年处理总额的44.8%,短工夫内疾速压降不良存款,同时有用斩断包管链,化解包管链危害存款超100亿元。一批有产权专利、有生长潜力的优质企业得以解链重生。

“我们便是要挑衅‘不行能’”

“晋江在那边?”2017年,在晋江申办第18届天下中门生活动会时,曾有本国专家问刘文儒。

刘文儒滑稽地答复:“晋江在广州的北面,上海的南面。”但二心里很清晰,这一答案仍然难以让本国专家清晰晋江的地位。从舆图上看,晋江只是中国的一个不显眼的县级市。

一个县级市,要与别国的都城、省城都会争取国际比赛举行权。2016年12月,这个音讯着实让不少晋江人吃了一惊。

有人质疑、有人害怕、有人畏缩。要害时候,刘文儒刚强表现,“我们便是要挑衅‘不行能’,要做就必需乐成。”

订定申办方案、提出申办标语、递交申办陈诉、欢迎现场考评、逐一走访执委,10个多月的申办进程,刘文儒亲身到场每个关键。

2017年7月,第一次现场考评前,刘文儒亲任迎检总指挥,短短一个月内,几十处观察点美满、上百公里沿途景观提拔、数千名意愿者培训……他冒着严冬,亲力亲为。考评竣事时,国际中体联实行主任诺伯特·克弗评价:“这种申办程度不亚于奥运会”。

北京工夫2017年10月15日深夜,意大利撒丁岛奥尔比亚。国际中体联主席劳伦特·佩楚卡宣布,“2020年第18届天下中门生活动会举行都会是晋江”。刘文儒和晋江同乡喝彩腾跃、热泪盈眶。晋江,成为我国继上海市之后,第二个举行天下中门生活动会的都会。

举行国际比赛,对一座都会的意义不问可知。怎样使用好这场比赛,刘文儒提出“以赛兴城、以赛促产、以赛惠民”的思绪,比赛场馆60%以上建在学校,或在学校场馆底子上改革晋级,把比赛遗产留给下一代、惠及宽大群众。

“小都会要有大空想”

“城内有村,村内有厂;厂包着村,村包着镇;城不像城,村不像村”,在相称长的工夫里,这是对晋江都会真实而抽象的写照。顶着“福建第一县”的光环,晋江只管名声在外,但都会设置装备摆设落伍、市容抽象欠安,也曾让很多晋江人汗颜。

从2010年起,晋江鼎力大举推进新型城镇化设置装备摆设,先后启动16个组团片区的旧城改建和棚户区改革,至今已改革凌驾13000万平方米,共有15万老城住民先后离开紊乱的“城中村”。

“新型城镇化历程,焦点是办理坏人的城镇化。”担当晋江市永劫,城建身世的刘文儒就提出“为民建城、为民管城、为民创城”的理念,将专业素养倾注于群众每一丝每一毫的长处保证,专门订定了门路让步、绿化景观、大众配套等7个逼迫性目标。

面临征迁“天下第一难”,刘文儒要求把区位好的地块留给群众布置,增长失业、医疗、教诲等方面的民生保证步伐,让群众能享用到地区改革以及都会化历程的各项盈余。以心换心的办法,博得了黎民的鼎力大举支持。本年启动的高铁新区设置装备摆设,仅用28天就完成2522栋、157万平方米的衡宇征迁,又一次发明了调和征迁的“晋江速率”。

2017年,晋江市城镇化率已达66.1%,建成区面积达109平方公里。城镇化不但在于数字的变革,更表现在老黎民生存的一日千里。各种大众办事和民生资源向下层、向屯子连续延伸,“城乡一体”的理念正在街镇开辟中充实表现。

新型城镇化的难点,不在建城,而在守乡。

在晋江市中央,一片崎岖参差的闽南红砖古厝群分外有目共睹。燕尾厝角、瓦筒瓦当、檐前滴水、庭院厅堂,130多幢古修建凝集了晋江的旧韶光阴。从唐朝五店开市至明清,五店市商店林立,繁华竞逐,不停是晋江城的中央。

多年前,在晋江的都会改革中,保存照旧撤除这片传统街区已经有过争议。刘文儒力主,舍弃十几亿开辟长处,保存这片承载了晋江1000多年历史文明影象的老街区。“舍短利,谋长利”“留住都会的根”,这是刘文儒的“初心”。

现在,这片已经的“老骨董”,让“老年人以为怀旧,年老人以为时髦,华裔以为很乡土,晋江人以为很侨乡,外地人以为很闽南”,成为远近著名的都会“会客堂”。

留住乡愁,放眼天下,“小都会要有大空想”。

刘文儒的眼光历来没有囿于一城一地,他时候思索和探究着晋江的新型城镇化,引领晋江朝着“国际化创新型品格都会”的空想前行。

(记者 韩向辉)

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